• Диспетчеризация транспорта
• Эксплуатация собственного транспорта
• Анализ бюджетов по статьям расходов по наемному транспорту и эксплуатации собственного транспорта за 2013 год.
• Анализ IT решений в области транспортной логистики, телеметрии собственного транспорта существующих у Заказчика.

В результате работ был проведен комплексный аудит логистической системы Заказчика по направлениям транспортной логистики и разработаны предложения по их изменению в рамках стратегии развития Заказчика:

1. Диспетчеризация транспорта:

• анализ бизнес-процессов по привлечению транспорта, контролю выполнения задания, тарификации;
• анализ организация тендеров на привлечение транспорта;
• анализ работы всех привлеченных перевозчиков за 2013 год;
• структура транспортной диспетчерской, анализ системы мотивации персонала;
• ведение KPI в области диспетчеризации транспорта;
• анализ качества операций работы диспетчерской.

2. Эксплуатация собственного транспорта:

• анализ привлечения собственного транспорта, приоритетов при его привлечении со стороны диспетчерских служб;
• анализ ремонтов, технических обслуживаний, схемы закупки запасных частей;
• ревизия схем закупки топлива, учета и выдачи топлива на собственных АЗС Заказчика;
• система мотивации персонала.

3. Анализ бюджетов по статьям расходов по наемному транспорту и эксплуатации собственного транспорта за 2013 год.

4. Анализ IT решений в области транспортной логистики, телеметрии собственного транспорта существующих у Заказчика.

По результатам аудита Заказчику был предоставлен Отчет с направлениями по улучшениям и направлениям в области оптимизации расходов. На основании этого отчета Заказчиком был составлен план работ в области оптимизации транспортной логистики на 2014 год для логистических подразделений.

Период работ Октябрь 2013 года — Декабрь 2013 года.